财务管理诊断与规范化设计
企业什么时候需要进行财务管理诊断,我们认为:
1、当企业领导对财务工作不满意,要求企业对财务工作进行提升时;
2、当企业财务管理者比较困惑,想抓好财务,但又不知从何入手时;
3、当企业想了解外部先进企业是如何开展财务管理工作,从而寻找自身差距并进行系统提升时。
财务管理诊断与规范化设计
企业什么时候需要进行财务管理诊断,我们认为:
1、当企业领导对财务工作不满意,要求企业对财务工作进行提升时;
2、当企业财务管理者比较困惑,想抓好财务,但又不知从何入手时;
3、当企业想了解外部先进企业是如何开展财务管理工作,从而寻找自身差距并进行系统提升时。